كيف يمكننا مساعدتك؟

بصفتك مديرًا أو قائدًا، يمكنك مساعدة الفرق التي تستخدم AgilityInsights® على أن تصبح فرقًا صحية وعالية الأداء وتنضج بمرور الوقت. يشمل دورك خمس مسؤوليات رئيسية تساعد في دعم فرقك في استخدام AgilityInsights® لخلق تحسين مستمر عبر المؤسسة.

مسؤوليات المدير/القائد الرئيسية

هذه المقالة جزء من دليل مسؤوليات المدير/القائد الرئيسية. لقد قمنا بتقسيم المسؤوليات إلى مقالات أقصر.

1. نظرة عامة
2. مراجعة نتائج استرجاع الفريق
   • مراجعة نتائج التقييم وتحليل البيانات
   • مراجعة عناصر نمو المؤسسة
3. المشاركة كـ عضو في فريق قيادة التحسين المستمر
4. تخطيط التحسين المستمر
   • حضور جلسة عرض و تخطيط التحسين المستمر للقادة
   • تحليل بيانات الفرق المتعددة والبحث عن الأنماط والاتجاهات
   • إنشاء خطة لإزالة المعوقات التنظيمية
5. إجراء نقاط تفتيش القيادة
6. إظهار التقدم في إزالة المعوقات التنظيمية

لست وحدك في رحلتك مع AgilityInsights®. هناك أعضاء آخرون في مؤسستك لهم أدوار مهمة أيضًا.

تأكد من الاحتفاظ بهذه المفاتيح للنجاح في ذهنك!

تدريب المدير / القائد

نحن نقدم ورشة عمل تسمى نظرة عامة للقادة. توفر هذه الورشة مقدمة عن AgilityInsights® لقادة المؤسسات لفهم الغرض، والعملية للفرق والقادة، وكيفية استخدام البيانات التي تأتي من AgilityInsights® لتمكين رحلة التحول لديهم. اسأل مسؤول شركة AgilityInsights® لديك عن موعد جدولة ورشة العمل لشركتك.