كيف يمكننا مساعدتك؟

مسؤوليات المدير/القائد الرئيسي

هذه المقالة جزء من دليل مسؤوليات المدير/القائد الرئيسي. لقد قمنا بتقسيم المسؤوليات إلى مقالات أقصر.

1. نظرة عامة
2. مراجعة نتائج تقييم الفريق
   • مراجعة نتائج التقييم وتحليل البيانات
   • مراجعة عناصر نمو المنظمة
3. المشاركة كعضو في فريق قيادة التحسين المستمر
4. تخطيط التحسين المستمر
   • حضور جلسة عرض وتخطيط التحسين المستمر للقادة
   • تحليل بيانات الفرق المتعددة والبحث عن الأنماط والاتجاهات
   • إنشاء خطة لإزالة العوائق التنظيمية
5. إجراء نقاط التحقق القيادية
6. إظهار التقدم في إزالة العوائق التنظيمية

فريق قيادة التحسين المستمر

بصفتك مديرًا/قائدًا، يمكنك تشكيل فريق قيادة التحسين المستمر مع القادة الآخرين الذين يدعمون مجموعة من الفرق، مثل برنامج أو خط عمل أو قطار إصدار أجايل. راجع مقالة فهم الفرق، الفرق المتعددة، والفرق المؤسسية لمعرفة المزيد حول كيفية العثور على هذه الفرق وإعدادها في AgilityInsights®. سيتمكن مسؤول شركتك من المساعدة في إعداد هذه الفرق.

تعرف على المزيد حول تخطيط التحسين المستمر كجزء من جلسة عرض وتخطيط التحسين المستمر للقادة.