كيف يمكننا مساعدتك؟

يسهل تقييم صحة DevOps لفريق/فرق تسليم التقنية من أجل الحصول على رؤية واضحة حول مستوى النضج الحالي لـ DevOps، وتحديد المجالات الرئيسية للنمو، وتطوير خطة عمل ملموسة للنمو للربع القادم على مستوى الفريق والقيادة/البرنامج.

الجمهور المستهدف للرادار

يمكن إجراء هذا التقييم على مستوى البرنامج، بما في ذلك مديري التقنية وأعضاء مجالات الهندسة المعمارية، والعمليات، والأمن، والاختبار، وإدارة الإصدارات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن إجراء التقييم على مستوى الفريق وسيشمل جميع أعضاء فريق تسليم التقنية. بعد ذلك يمكنك عرض كيفية استجابة فريق القيادة/البرنامج مقارنة بالفرق.

يحتاج كل فريق إلى تعيين دور Scrum Master لتلقي الأسئلة الكمية.

أبعاد الرادار

بناء المنتج الصحيح | تسليم القيمة بسرعة | جودة أعلى | ثقافة التحسين المستمر 

فوائد استخدام الرادار

• استهداف الصحة والأداء عبر جميع جوانب DevOps
• مقارنة نتائج البرنامج ونتائج الفرق
• تطوير خطة نمو قابلة للتنفيذ

الوقت المقترح لتقديم الرادار

• في أي وقت بعد إنشاء تقييم خط الأساس لـ TeamHealth® Radar

وتيرة استخدام الرادار المستمرة

• مرتين إلى ثلاث مرات في السنة لمتابعة صحة DevOps

متطلبات تسهيل الرادار

• مُيسر معتمد لـ AgilityHealth® لتسهيل الجلسة الاستعادية، بالإضافة إلى الأنشطة السابقة واللاحقة للجلسة الاستعادية
• يجب أن يكون المُيسر مدربًا ذا خبرة على مستوى البرنامج
• تعرّف على كيفية تسهيل جلسة DevOps Retrospective هنا

الجلسات اللازمة لكل رادار

• جلسة استعادة الفريق
• جلسة قراءة وتحليل التحسين المستمر والتخطيط للقادة