رادار صحة مرونة الأعمال المؤسسية (EBA)
يساعد هذا الرادار فريق قيادة التحول على تقييم وضعهم الحالي، وتطوير خارطة طريق ربع سنوية، ووضع خطة للربع القادم.
جمهور الرادار
عادةً ما يتم استخدامه من قبل القادة التنفيذيين من تقنية المعلومات، والأعمال، والموارد البشرية، ومجموعات أصحاب المصلحة الأخرى الذين يرغبون في إنشاء استراتيجية شاملة لتحول مرونة الأعمال المؤسسية النشط عبر عدة ركائز.
أبعاد الرادار
إدارة المحافظ الرشيقة | مقعد العميل على الطاولة | الإطار الرشيق | اجعله مستدامًا | مرونة التقنية | القيادة/الثقافة | هيكل وتصميم المنظمة
فوائد استخدام الرادار
- يقيم الصحة العامة والنضج لتحول المرونة المؤسسية الرشيقة
- يشير إلى المجالات والممارسات التي توجد فيها فرص لتحسين جهود التحول
- يطور خارطة طريق للتحول
الوقت المقترح لتقديم الرادار
يعتمد توقيت التقديم الأولي على بعض المؤشرات الحرجة:
- مواءمة عالية وإلحاح فيما يتعلق بجهود التحول من قبل المنظمة
- مشاركة كبيرة في رحلة المرونة الرشيقة على المستويات الأدنى من المنظمة
- توافر القدرات مع أولوية عالية من أصحاب المصلحة الرئيسيين في الأعمال
وتيرة استخدام الرادار المستمرة
- تحديد خط الأساس، ثم كل 6 أشهر لمتابعة تقدم مرونة الأعمال المؤسسية
احتياجات تيسير الرادار
- مُيسر معتمد من AgilityHealth® لتيسير جلسة الاسترجاع، بالإضافة إلى الأنشطة السابقة واللاحقة للجلسة
- يجب أن يكون الميسر مدربًا ذا خبرة على مستوى المؤسسة
- استراتيجي EBA لتقديم النظرة التنفيذية الشاملة وتيسير جلسات الاستراتيجية والتخطيط. تعرّف على كيفية تيسير هذه الجلسة.
الجلسات الضرورية لكل رادار
- جلسة استرجاع الفريق
- ندوة EBA التنفيذية
- جلسة استراتيجية تحول EBA
- جلسات تخطيط/خارطة طريق EBA
تعليقات