رادار مالك المنتج (المدير)
يُعد مالك/مدير المنتج أحد الأدوار الأساسية التي تمكّن الفرق عالية الأداء. رادار مالك المنتج (المدير) هو تقييم تطوير المواهب قائم على الدور الفردي لمالكي/مديري المنتجات في المنهجيات الرشيقة (Agile)، مع الحصول على ملاحظات من المراجعين. الهدف هو التعمق أكثر وتأسيس خط أساس لمدى أداء هذا الدور مقارنةً بالتوقعات الموضوعة له، والعمل على تطوير مسار واضح للنمو.
الجمهور المستهدف
الأفراد في دور مالك/مدير المنتج – زملاؤهم، العملاء، أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق.
الأبعاد
قيادة المنتج | الاكتشاف | التسليم | المقاييس | القيادة والثقافة
فوائد استخدام الرادار
- تقييم 360 فعال وموحد لتحسين الذات، يتماشى مع مبادئ Lean/Agile
- يمكن تخصيصه ليتماشى مع توقعات المنظمة لكل دور
- يساعد المشارك في الحصول على نظرة أعمق حول أدائه الوظيفي/المهاري، من خلال التعرف على نقاط القوة وكذلك مجالات التطوير
الوقت المقترح لتقديم الرادار
- بعد 60 يومًا من تولي الدور، لمالك/مدير المنتج الجديد
- في أي وقت، لمالكي/مديري المنتجات الحاليين
وتيرة الاستخدام المستمر للرادار
- مرتين في السنة
الاحتياجات التيسيرية
- مُيسر معتمد من AgilityHealth® لتيسير الجلسة الاستعادية، بالإضافة إلى الأنشطة التي تسبق وتلي الجلسة
- مدرب Agile ذو خبرة لجلسة مناقشة النتائج ولمساعدة في تطوير خطة النمو
الجلسات اللازمة لكل رادار
- ورشة عمل لمحة عامة عن رادارات الأفراد لمدة ساعة واحدة
- جلسة فردية لمناقشة النتائج وإعداد خطة النمو
تعليقات