كيف يمكننا مساعدتك؟

المُخرج الرئيسي من الاجتماع الاستعادي هو خطة النمو، والتي تتكون من عناصر النمو، التي ينشئها الفريق للعمل على الجوانب التي ستساعد الفريق على النمو وطلب المساعدة من القيادة في القضايا التي تقع خارج نطاق سيطرة الفريق. عادةً ما تندرج عناصر النمو ضمن فئتين: فريقية وتنظيمية. 

نقترح أن يعمل المسهّل وScrum Master معاً لتوثيق عناصر النمو للفريق أثناء الاجتماع الاستعادي والتأكد من أن خطة النمو ذات جودة جيدة. يجب على الفرق إنشاء 1-2 عناصر نمو يمكنهم العمل عليها بأنفسهم، بالإضافة إلى 1-2 عناصر نمو تنظيمية تركز عليها القيادة. يمكنك استخدام لوحة الأفكار للعصف الذهني أثناء الاجتماع الاستعادي ويمكن لأعضاء الفريق التصويت على عناصر النمو التي ستتم إضافتها إلى خطة النمو.

بمجرد الاتفاق على عناصر النمو، يجب نقلها إلى خطة النمو، والتي تقع في أسفل صفحة نتائج الرادار لتقييم الفريق. يمكنك القيام بذلك في لوحة الأفكار عن طريق النقر على أيقونة الفريق أو الأيقونة التنظيمية في أسفل بطاقات الأفكار الفائزة. 

بمجرد نقل عناصر النمو إلى خطة النمو، يجب تعديلها بعد ذلك لتضمين معلومات إضافية. يختلف ذلك بين عناصر النمو الخاصة بالفريق وتلك التنظيمية، وقد تم وصفه بالتفصيل في هذا المقال: كيف أنشئ عناصر النمو وأبني خطة نمو.