رحلة عضو الفريق
يهدف التقييم الرجعي AgilityInsights® إلى مساعدة الفرق على مراجعة أدائها خلال الربع الأخير أو الإصدار الأخير وتحسينه خلال الربع القادم. يقوم أعضاء الفريق بإكمال التقييم إما قبل أو أثناء الجلسة الرجعية. خلال جلسة الرجعية، سيقوم الفريق بتحليل الرادار الذي تم تطويره من نتائج تقييمهم المجمعة ومراجعة الردود النصية للفريق.
إجراء محادثات حقيقية حول هذه العناصر سيسمح للفرق ببناء خطط نمو قابلة للتنفيذ ليعمل عليها الفريق والقيادة خلال الربع القادم.
إليك كيف تبدو الرحلة كعضو فريق:
- إجراء التقييم القائم على الفريق
- إنشاء حساب AgilityInsights®
- مراجعة وتحليل نتائج الفريق
- بناء خطة نمو الفريق
تذكر، أعضاء الفريق ليسوا وحدهم في رحلة AgilityInsights® الخاصة بهم. هناك أعضاء آخرون في المنظمة لهم أدوار مهمة أيضاً. سيوفر ميسر AgilityHealth® تجربة رجعية إيجابية، ويساعد الفريق في مراجعة وتحليل النتائج، ويساعد الفريق في إنشاء خطة نمو قوية. سيشارك سكرم ماستر الفريق أيضاً في تطوير عناصر خطة النمو وسيدمج عناصر نمو الفريق ضمن أعمال السبرينت/التكرار المنتظمة للفريق. أما عناصر النمو المخصصة لفريق القيادة فسيتم سحبها من قبل القيادة عند مراجعتهم لجميع نتائج الفرق.
تعليقات