رادار التسويق المرن
مصمم للفرق والمؤسسات لتقييم قوة أساس التسويق لديهم، وقيادة التسويق، وأداء التسويق، ومرونة التسويق لديهم.
جمهور الرادار
يتم إكماله عادةً من قبل جميع أعضاء الفريق وأعضاء قيادة التسويق. قد يتم إكماله من قبل أصحاب المصلحة في وظيفة التسويق (المبيعات، وحدات الأعمال، عملاء الوكالة)
أبعاد الرادار
التسويق | الأساس | القيادة | الأداء | مرونة التسويق
فوائد استخدام الرادار
- تعريف متسق لصحة ومرونة منظمة التسويق
- تجميع البيانات عبر الفرق لتحديد الاتجاهات وأماكن تركيز الجهود
- تطوير خطط نمو قابلة للتنفيذ
- قياس النضج مع مرور الوقت
الوقت المقترح لتقديم الرادار
- في بداية التحول لتحديد الأساس أو في أي وقت لتحديد الأساس؛ نشره على الفرق بناءً على خطة النشر
وتيرة استخدام الرادار المستمرة
- كل ربع سنة
احتياجات تسهيل الرادار
- مُيسر معتمد من AgilityHealth® لتسهيل الجلسة الاستعادية، بالإضافة إلى الأنشطة التي تسبق وتلي الجلسة الاستعادية بما في ذلك إحاطة المدير (واحد لكل 4-5 فرق)
الجلسات الضرورية لكل رادار
- جلسة استعادة الفريق
- إحاطة المدير/عرض القيادة
- نظرة عامة للفرق (عند تقديم فرق جديدة)
- نظرة عامة للقادة (عند النشر في منطقة جديدة)
- عرض وتحليل التحسين المستمر وجلسة التخطيط للقادة
تعليقات