رادار رشاقة الفريق
رشاقة الفريق هو إصدار محدث وأحدث من رادار ثقافة الفريق، مع إعادة تسمية لبعض الأبعاد الفرعية وكفاءة جديدة للتميز التشغيلي.
يركز هذا الرادار على طرق العمل الحديثة بالإضافة إلى العقليات والسلوكيات للفرق عالية الأداء، استنادًا إلى الأبحاث والدراسات الصناعية الحديثة. يأتي الإلهام للكفاءات الثقافية من البحث الذي أجرته MIT Sloan حول القيم الثقافية التسع الكبرى، والذي يتناول سؤال القيم الأكثر أهمية كما ورد في شركات رائدة متنوعة.
جمهور الرادار
عادةً ما يتم إجراؤه من قبل جميع أعضاء الفريق من أي فريق، سواء كان يركز على الأعمال أو التكنولوجيا. يمكن تجميع النتائج على مستوى فرق متعددة، أو محافظ، أو خطوط الأعمال، أو على مستوى المؤسسة لتقييم المنظمة بأكملها.
أبعاد الرادار
طرق العمل | العقليات والسلوكيات
اللغات المتاحة
حاليًا، يتوفر رادار رشاقة الفريق باللغتين الإنجليزية والعربية.
فوائد استخدام الرادار
- تعريفات وقياس متسق لثقافة الفريق عبر جميع الفرق
- تجميع البيانات عبر فرق متعددة لتحديد الاتجاهات وأماكن تركيز جهود التحسين
- تطوير خطط نمو قابلة للتنفيذ على جميع مستويات المنظمة
- قياس التحسينات مع مرور الوقت
الوقت المقترح لتقديم الرادار
- في أي وقت
وتيرة استخدام الرادار المستمرة
- الخط الأساسي، ثم كل 6 أشهر لمتابعة التقدم
احتياجات تيسير الرادار
- مُيسر معتمد من AgilityHealth® لتيسير جلسة الاسترجاع، بالإضافة إلى الأنشطة السابقة واللاحقة لجلسة الاسترجاع (واحد لكل 4-5 فرق)
الجلسات اللازمة لكل رادار
نوصي بورشة العمل المُيسرة ورشـة رشاقة الفريق وOKR:
– المقدمة والمواءمة حول النتائج/OKRs | نصف ساعة
– نظرة عامة على الرادار والتقييم | 0.75-1 ساعة
– الاسترجاع وتخطيط النمو | 1 ساعة
جلسات إضافية:
- إحاطة للمدير/إطلاق القيادة
- نظرة عامة للفرق (عند تقديم فرق جديدة)
- نظرة عامة للقادة (عند الإطلاق في منطقة جديدة)
- جلسة قراءة وتخطيط التحسين المستمر للقادة
تعليقات