الغرض

يوفر تبويب الاستراتيجية والسنوي تمثيلاً بصريًا لأهداف مؤسستك الاستراتيجية، والأهداف السنوية، والأهداف الداعمة. يساعد القادة على فهم التقدم طويل الأجل، والأهداف السنوية، وكيفية مساهمة عمل المنظمة في النجاح الاستراتيجي.

من خلال دمج التقدم الاستراتيجي، تصور التسلسل الهرمي، معالم الأهداف، والتخطيط السنوي في تجربة واحدة، يسمح تبويب الاستراتيجية والسنوي للمستخدمين بالتنقل بسلاسة بين الرؤى الاستراتيجية والتشغيلية مع الحفاظ على رؤية كيفية ارتباط الأهداف.

سواء كنت تتتبع مبادرة استراتيجية لمدة ثلاث سنوات أو تراجع الأهداف السنوية، يوفر هذا العرض صورة واضحة عن التوافق التنظيمي والتقدم.

حالة العمل

غالبًا ما تضع المؤسسات أهدافًا استراتيجية تمتد لعدة سنوات. بينما تقوم المنصة بالفعل بحساب التقدم وتحقيق الأهداف، يحتاج المستخدمون إلى طريقة أكثر بديهية لتصور التنفيذ الاستراتيجي وفهم كيف تساهم الأهداف السنوية والأهداف الداعمة في النجاح الكلي.

يساعد تبويب الاستراتيجية والسنوي المستخدمين على:

• مراقبة التقدم الاستراتيجي في الوقت الفعلي.
• عرض معالم الأهداف متعددة السنوات.
• فهم توافق الأهداف السنوية.
• التنقل في تسلسلات الأهداف الهرمية.
• تصور علاقات الأصل والفرع.
• مراجعة الأهداف التاريخية والحالية والمستقبلية.
• تحديد المخاطر والفرص مبكرًا.
• ربط الاستراتيجية طويلة الأجل بالتنفيذ السنوي.

من خلال تقديم المعلومات الاستراتيجية بشكل بصري، يمكن للقادة اتخاذ قرارات أسرع، تحسين التوافق، والتركيز على ما هو أكثر أهمية.

نظرة عامة

يوفر تبويب الاستراتيجية والسنوي منظورين تخطيطيين مترابطين:

الرؤية الاستراتيجية

يعرض الأهداف الاستراتيجية، التقدم الاستراتيجي، علاقات التسلسل الهرمي، ومعالم الأهداف متعددة السنوات.

الرؤية السنوية

يعرض الأهداف السنوية، نتائج وأهداف سنوية رئيسية، والأهداف الداعمة المرتبطة بالتسلسل الهرمي المحدد.

معًا، تساعد هذه الرؤى المؤسسات على فهم كل من الاستراتيجية طويلة الأجل والتنفيذ قصير الأجل.

يساعد تبويب الاستراتيجية والسنوي في الإجابة عن أسئلة مثل:

• هل نحرز تقدمًا نحو أهدافنا الاستراتيجية؟
• ما هي معالم الأهداف السنوية؟
• كيف تدعم الأهداف السنوية استراتيجيتنا؟
• أي الأهداف تدفع الأداء؟
• أين يجب أن يركز القادة اهتمامهم؟

الرؤية الاستراتيجية

الرؤية الاستراتيجية هي العرض الافتراضي عند تحميل الصفحة.

يُعرض للمستخدمين على الفور الأهداف الاستراتيجية وعلاقات التسلسل الهرمي الداعمة دون الحاجة إلى أي إعداد إضافي.

تساعد الرؤية الاستراتيجية المستخدمين على فهم:

• الأداء الاستراتيجي
• تقدم الأهداف
• معالم التخطيط طويل الأجل
• التوافق التنظيمي
• علاقات التسلسل الهرمي للأهداف

تصوير تقدم الهدف الاستراتيجي

يتم تمثيل كل هدف استراتيجي باستخدام مخطط دونات.

يعرض مخطط الدونات التقدم الكلي للهدف الاستراتيجي باستخدام حسابات المنصة الحالية.

ما يعرضه الدونات

يتضمن كل دونات هدف استراتيجي ما يلي:

• التقدم الكلي للهدف الاستراتيجي
• تصوير التقدم
• معالم الأهداف السنوية

يعرض مركز الدونات نسبة التقدم الكلي للهدف الاستراتيجي.

يمثل الجزء الملون من الدونات نفس النسبة بصريًا.

مثال:

تقدم الهدف الاستراتيجي = 15%

العرض:

• القيمة المركزية = 15%
• تعبئة الدونات = 15%

يستخدم تبويب الاستراتيجية حسابات المنصة الحالية ولا ينشئ صيغ تقدم جديدة.

فهم معالم الأهداف متعددة السنوات

قد تحتوي الأهداف الاستراتيجية على أهداف فرعية سنوية يتم تكوينها ضمن تفاصيل الهدف الاستراتيجي.

يتم عرض هذه الأهداف الفرعية السنوية كخطوط معلم هدف داخل مخطط الدونات.

يمثل كل خط هدف القيمة التراكمية لهدف معين في سنة محددة.

مثال:

يعرض الدونات:

• خط هدف 2025 = 10
• خط هدف 2026 = 20
• خط هدف 2027 = 30

تساعد هذه المعالم القادة على فهم التقدم المتوقع خلال فترة التخطيط الاستراتيجي.

الأهداف التاريخية، الحالية، والمستقبلية

يدعم تبويب الاستراتيجية عرض:

• الأهداف التاريخية
• أهداف السنة الحالية
• أهداف السنوات المستقبلية

يتم استرجاع قيم الأهداف مباشرة من الأهداف الفرعية الثلاثية السنوات المكونة ضمن تفاصيل الهدف الاستراتيجي.

إذا كان هناك هدف لسنة معينة، يتم عرض خط معلم.

إذا لم يكن هناك هدف، لا يتم عرض خط معلم.

هذا يسمح للمؤسسات بتصور التوقعات الاستراتيجية عبر كامل أفق التخطيط.

فهم تقدم التجميع الاستراتيجي

يستخدم تقدم الهدف الاستراتيجي حسابات التجميع الحالية في المنصة.

عندما تساهم عدة أهداف فرعية في هدف استراتيجي، يتم تحديد التقدم الكلي باستخدام منطق التجميع الموجود بالفعل في المنصة.

لا يتم إدخال حسابات جديدة.

يضمن هذا التناسق عبر جميع عروض التقارير الاستراتيجية.

مثال:

تقدم الهدف الاستراتيجي:

47%

حسابات خطوط هدف الأصل

عندما توجد أهداف متعددة تحت هدف استراتيجي، يتم حساب خطوط معالم الأهداف السنوية باستخدام أهداف الأهداف الفرعية.

يتم حساب كل سنة بشكل مستقل.

مثال:

النتائج:

• خط هدف الأصل لعام 2025 = 23.3
• خط هدف الأصل لعام 2026 = 28.3

تظهر هذه القيم كخطوط معلم داخل دونات الهدف الاستراتيجي.

فهم هياكل التسلسل الهرمي

يدعم تبويب الاستراتيجية المؤسسات التي تستخدم الركائز وتلك التي لا تستخدمها.

مع الركائز

هدف استراتيجي

→ ركيزة

→ هدف سنوي

→ هدف

بدون الركائز

هدف استراتيجي

→ هدف سنوي

→ هدف

الركائز اختيارية.

يتكيف التسلسل الهرمي تلقائيًا بناءً على التكوين، مما يضمن بقاء الأهداف مرتبطة بغض النظر عن هيكل المنظمة.

إعدادات تدرج الألوان

يمكن للمسؤولين تكوين كيفية عرض ألوان الأهداف في لوحة القيادة التنفيذية.

إعدادات تدرج الألوان متاحة لـ:

• الأهداف الاستراتيجية
• الأهداف السنوية
• أهداف الركائز
• أهداف الأهداف

أنماط الألوان المتاحة

ألوان ثابتة

تعرض لونًا ثابتًا بغض النظر عن التقدم.

اللون الافتراضي:

• الأخضر

يوفر هذا الخيار مظهرًا بصريًا متسقًا عبر جميع الأهداف.

قواعد الصحة

تعرض الألوان ديناميكيًا بناءً على التقدم نحو الأهداف المكونة.

الألوان المدعومة تشمل:

• الأحمر
• الأصفر
• الأخضر
• الأزرق
• الرمادي

مع تغير التقدم، تتغير الألوان تلقائيًا لتعكس صحة الهدف.

يوفر هذا الخيار رؤية إضافية للأداء والمخاطر.

التنقل والتفصيل

يسمح تبويب الاستراتيجية والسنوي للمستخدمين بالتعمق في تفاصيل إضافية من خلال اختيار:

• الأهداف الاستراتيجية
• الأهداف السنوية
• الأهداف
• النتائج الرئيسية
• المشاريع

يمكن للمستخدمين بذلك الانتقال من استراتيجية المستوى التنفيذي إلى رؤى التنفيذ التفصيلية في بضع نقرات فقط.

الملخص

يوفر تبويب الاستراتيجية والسنوي تمثيلاً بصريًا للتنفيذ الاستراتيجي، التخطيط السنوي، والتوافق التنظيمي. من خلال دمج تصور التقدم، معالم الأهداف متعددة السنوات، التنقل في التسلسل الهرمي، التخطيط السنوي، وإعدادات تدرج الألوان القابلة للتكوين، يساعد التبويب القادة على فهم كيفية ارتباط الاستراتيجية طويلة الأجل بالتنفيذ اليومي.

سواء كنت تراجع مبادرة استراتيجية متعددة السنوات أو تراقب الأداء السنوي، يوفر تبويب الاستراتيجية والسنوي الرؤية اللازمة للحفاظ على توافق المنظمة، وإعلامها، وتحريكها نحو أهدافها.