كيف يمكننا مساعدتك؟

بصفتك سكرم ماستر، يمكنك مساعدة فريقك في الاجتماع الاستعادي من خلال:

1. المشاركة في تحليل نتائج التقييم
2. تسجيل عناصر النمو
3. بناء خطة النمو

المشاركة في تحليل نتائج التقييم

من المهم أن تشارك بنشاط وتحث أعضاء الفريق على المشاركة في النقاش أثناء الاجتماع الاستعادي. خذ دورًا فعالًا في تحليل نتائج التقييم والعمل مع فريقك لتحديد العقبات والفرص للتحسين أثناء تطوير خطة النمو الخاصة بكم. ساعد في خلق بيئة آمنة للمحادثات المفتوحة والصادقة، ولا تنسَ الاحتفال بالنجاحات!

تسجيل عناصر النمو

المخرج الرئيسي من الاجتماع الاستعادي هو خطة النمو، والتي تتكون من عناصر النمو التي ينشئها الفريق للعمل على المجالات التي ستساعد الفريق على النمو وطلب المساعدة من القيادة في القضايا التي تقع خارج نطاق سيطرة الفريق. عادةً ما تندرج عناصر النمو في فئتين: الفريق والمؤسسة. 

نقترح أن يعمل المسهل وسكرم ماستر معًا لتسجيل عناصر النمو للفريق أثناء الاجتماع الاستعادي والتأكد من أن خطة النمو ذات جودة جيدة. يجب على الفرق إنشاء 1-2 من عناصر النمو التي يمكنهم العمل عليها بأنفسهم، بالإضافة إلى 1-2 من عناصر النمو المؤسسية لتركز عليها القيادة. يمكنك استخدام لوحة الأفكار للعصف الذهني أثناء الاجتماع الاستعادي ويمكن لأعضاء الفريق التصويت على عناصر النمو التي يجب إضافتها إلى خطة النمو.

بناء خطة النمو

بمجرد الاتفاق على عناصر النمو، يجب نقلها إلى خطة النمو، والتي تقع في أسفل صفحة نتائج الرادار لتقييم الفريق. يمكنك القيام بذلك في لوحة الأفكار عن طريق النقر على أيقونة الفريق أو أيقونة المؤسسة في أسفل بطاقات الأفكار الفائزة. 

بمجرد نقل عناصر النمو إلى خطة النمو، يجب تعديلها لتضمين معلومات إضافية. يختلف هذا بالنسبة لعناصر النمو الخاصة بالفريق عن العناصر المؤسسية، وقد تم شرح ذلك بالتفصيل في هذا المقال: كيف أنشئ عناصر النمو وأبني خطة نمو للفريق. 

بمجرد أن تكون خطة النمو جاهزة، حان الوقت لـ تنفيذ خطة النمو.